Excel 決策分析:經理人正確決策的關鍵技法(附光碟*1)

作者:柏木 吉基

譯者:蔡佩玉

出版社:旗標

出版日期:2009年11月30日

語言:繁體中文  ISBN:9789574427765

書號:F9032

定價:480元 79折價:379元

內容簡介

不是盲目靠運氣,數據就是判斷力!

  「數字會說話」,但是如果沒有運用客觀的方法,數字說出來的只是主觀的偏見,若依此下決策,簡直就是靠運氣。請試著回答以下這個問題:

  您是負責某件新商品的銷售經理。現在,要從A、B、C三項設計當中,挑選出最終產品作為新品發售。現任部下X先生、Y先生、Z先生分別針對產品設計提出下列報告書給您。

  X先生:「根據本人過去在業界的十年經歷,我可以向您保證設計A絕對會大賣」。

  Y先生:「昨天,經由隨機抽查10人作為問卷對像,其中有7人認為設計B是最好的。因此我推薦B」。

  Z先生:「昨天,我也隨機抽查了1000人作為問卷對像,結果顯示有650人贊同設計C是最好的。如果是我的話,當然會選擇C做為銷售商品」。

  上述例子也許有些極端,但是,如果您是這位銷售經理的話,您會相信哪一份報告書,並且做出什麼樣的決策呢?

你的答案是甚麼呢?再看看以下這段描述:

  公司為了獎勵縮減加班時數,於是把各個部門的平均加班時間依照高低順序排列,並且將加班時數過多的部門發表於公報傳閱:

  A部門的平均加班時數:46.5小時

  B部門的平均加班時數:46.4小時

你認為這兩個部門加班狀況差不多嗎?如果你是嬰兒服飾供應商,下面這個問題你可能得好好思量:

  某條街上有著大小兩家醫院。較大的醫院每天有45位嬰兒出生,較小的醫院每天有15位嬰兒出生。

  一般來說,有50%機率的嬰兒會是男孩子,但實際的正確比率每天都不同。有時候會大於50%,有時候會小於50%。

  在一年的期間內,兩家醫院各自紀錄了當天出生的嬰兒中有60%是男孩子的天數。您認為像這樣子的天數在哪一家醫院較多呢。

  (1)較大的醫院

  (2)較小的醫院

  (3)幾乎相同(±5%以內的差)

  你的答案又是甚麼呢?以上這些問題,只需要使用Excel,就可以在瞬間得到讓人信服的答案!

本書特色

  本書最大的特點,就是著重在統計觀念的應用,並且透過Excel作為快速計算的工具,解答書中一個個從商務環境中擷取出來的範例,讓讀者實際體會主觀的偏見與客觀的判斷之間的差距,找出數據真正的意義,據此正確下決策!藉由這些市場行銷、營運規劃、供應鏈等各方面實務的範例,不但能讓讀者學會觀念,更可以運用在自己的工作中。

  閱讀本書的讀者,並不需要先擁有特別知識、年齡、以及職務經驗。就算是剛起步的人,只要根據本書教導的內容一步一步學習,對於實務上使用的資料也能夠立即利用Excel來對應。此外,對於數學公式、數學理論為基礎的內容,作者皆盡可能以概括式的方法說明,在不脫離理論性工具範圍之內,優先以『實務實用性』為考量。

各位在閱讀本書之後,能夠學習到下列成效即為本書目的:

  □藉由資料的充分運用,有效取得客觀判斷用的依據

  □學習多樣化的分析手法,讓分析作業過程能夠更準確、更有效率地進行。

  □學習Excel內建的各種便利分析工具,進而應用於各種業務上

  □可接觸到MBA決策分析課堂上所教授內容的一部分。

  經由上述結果,就可以更迅速、更客觀的下決策。

本書範例涵蓋:

  業績與季節因素分析.旅館顧客滿意度分析.人口比例預測.啤酒銷量預估.安全庫存量分析.問卷調查分析.供應鏈規劃.運費最佳化計算.行銷組合決策.最適專案成員挑選.預算規劃.彩券投資分析.標案投資分析.風險分析.競和策略評估.影響決策的心理因素

  光碟內容:本書各章範例工作表 

arrow
arrow
    全站熱搜

    ETAITBOOK08 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()