作者：陳同賢
出版社：旗標
出版日期：2010年09月21日
語言：繁體中文 ISBN：9789574428779
書號：F0091
定價：420元 79折價：332元
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內容簡介
”做一個企業的專案負責人可真辛苦, 從來沒有受過正規的專案管理訓練, 卻還是要打鴨子上架來管理專案。沒辦法, 只好自求生路了！
到了書店, 想找專案管理的書來自力救濟一下, 卻發現大部分的書, 要不就只講專案管理的理論、要不就單單介紹像 Project 這樣的工具, 我得兩本都買, 還要想破頭才有可能兜在一起, 還不見得可以用呢！怎麼就沒有一本可以從觀念一直講到真正的實作、讓我看了就可以套用的書呢？”
現在開始就有了！陳同賢老師要把他從事專案管理 16 年的豐富實務經驗及多年的 Microsoft Project 使用與教學經驗, 融入在本書中。利用六標準差『DMAIC』循環的手法, 搭配 Microsoft Project 2010, 讓您發揮執行力, 遊刃有餘的管控專案！
●專案管理輕鬆講, 帶您用 Project 操演一次完整的專案循環
●六標準差、限制理論、甘特圖、PERT 圖...最新潮的專案理論輕鬆理解！
●建立資源、委外任務、進度追蹤… , 結合正確觀念, 操作更無往不利！
●找出專案延遲的原因、風險的監控、預算成本是否超出, 作為決策人員的評估依據
●Project 與 Office 的協同作業, 讓您工作更具效率！
●大規模專案必備的 Project Server 應用技巧
本書特色
●企業真實專管案例, 含有專家的寶貴經驗, 極具實務參考價值
●書附範例可直接拿來參照修改, 讓您的專案更快速上手！
章節目錄
第一篇 快速搞定專案管理
第1章 快速搞定專案管理！
第2章 專案管理輕鬆講
第二篇 六標準差之專案管理篇(一)
專案界定階段
第3章 建立專案
第4章 建立清單任務
第5章 連結任務
第6章 資源與成本
第三篇 六標準差之專案管理篇(二)
專案評量階段
第7章 檢核與調整專案
第8章 確認專案計畫與進度回饋
第四篇 六標準差之專案管理篇(三)
專案分析、改善與管制階段
第五篇 Project 2010技巧篇
第10章 多專案管理
第11章 自訂功能
第12章 Priject&Office2010的協力作業
第六篇 Priject server2010技巧篇
第13章 Priject server2010的安裝與設定
第14章 Priject server之應用
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